在2025日本东京国际电池展（Battery Japan）现场，中国高端装备制造领军企业博亿成为全场焦点，吸引了日本权威财经媒体《产业新闻》的特别关注。

该报资深记者团队主动到访博亿展位，就公司在日本新能源材料市场的战略布局、技术创新及全球化发展进行了深入交流。

一、《产业新闻》权威认可

创刊于1955年的《产业新闻》，是日本最具影响力的产业经济类报纸之一，其报道覆盖新能源、智能制造等核心领域，读者群包括日本经济产业省官员、全球500强高管及科研专家。

此次对博亿的专题报道，体现了日本产业界对中国高端制造技术的认可。报道指出，博亿的出海不仅是单一产品输出，更是中国高端装备标准体系的全球化布局。

《产业新闻》评论称：“博亿的案例标志着中日产业合作从技术引进转向协同创新，中国制造正重新定义全球高端装备竞争格局。”

二、本土化三级跳，从“外来者”到“共建者”

博亿凭借「纳米级材料处理技术」与「深度本土化服务」，正逐步赢得日本主流电池制造商的认可。

其在日本的本土化战略，实现了从基础层到生态层的三级跳：

1、基础层：服务“零距离”

博亿在日本东京设立技术服务中心，直面客户痛点，提供工艺优化方案。某日本电池巨头高管坦言：“他们的服务细致到让我们怀疑，这真的是外国企业？”

图为：博亿报道刊登在日本《産業新聞》2025年3月10纸媒上

2、协同层：产学研“联合”

博亿与东京大学、产业技术综合研究所共建联合实验室，攻克新能源电池材料新兴领域的纳米级研磨与分散技术。

这种“技术共享+市场前瞻”的模式，让日本学界惊叹：“中国企业不再只是设备供应商，而是产业生态的共建者。”

图为：博亿硫化物固态电解质试验线

3、生态层：定义未来规则

从实验室到产线，博亿深度参与日本前沿材料的产业化应用。其研发的纳米研磨设备，直接推动日本下一代电池技术的商业化进程。

这种“技术赋能+生态占位”的打法，让博亿成为日本新能源产业链中“不可或缺的中国力量”。

三、从卖设备到定标准的战略跃迁

博亿常务副总经理占总透露关键转折点：“2024年我们为日本企业提供的不只是砂磨机，而是从原料处理到材料成品工序的整体解决方案，帮助电池企业研发周期缩短6个月。”

图为：博亿整体解决方案配套设备示意图

这一转变标志着博亿从单一设备商转型为材料解决方案提供商，切入新能源电池材料研发核心环节。

四、供应链突围与全球网络布局

博亿的产品已进入日本主流电池厂商供应链，打破长期由欧美日企业垄断的格局。其全球销售网络覆盖50余国，日本市场正从“桥头堡”升级为“战略支点”。

图为：日本《産業新聞》3.10日报道期刊

当中国制造从“价格优势”转向“技术话语权”，博亿的日本故事正在给出新注解——真正的全球化，是带着技术诚意与生态伙伴共同成长。

在这场全球竞速中，中国高端装备的出海航程，才刚刚开始。博亿以技术实力叩开日本市场大门，为中国制造赢得了新的荣誉。